|
|
Loopbaanplanning | Loopbaan-ankers Edgar Schein - 2001 - 128 blz.
Welke baan past bij u? U bent zelf degene die hierop een antwoord moet vinden. Om de baan te vinden die bij u past, doet u goed aan uit te zoeken wat u wilt en kunt, want voor u het weet, zit u vast aan een baan die u geen voldoening schenkt. 'Loopbaan-ankers' helpt u op een systematisch manier te ontdekken over welke kwaliteiten u beschikt en wat u ermee wilt en kunt. |
 | Alles over loopbaanplanning Jack van Minden - 2002 - 304 blz.
Uw loopbaan is uw eigen verantwoordelijkheid, dat is de nieuwe werkelijkheid. Bent u 'uitgegroeid', opgebrand, uitgeblust, of om andere redenen op zoek naar 'iets anders'? Moet u een verongelukte carrière repareren? Beseft u dat uw baan niet tot in lengte der dagen stand zal houden? Dit boek verschaft de instrumenten om uzelf in kaart te brengen, zodat een loopbaanplan kan worden ontwikkeld. |
 | Welke kleur heeft jouw parachute? Richard Bolles - 2003 - 320 blz.
De editie 2003 van 'Welke kleur heeft jouw parachute?' is geactualiseerd en bevat een speciaal hoofdstuk over het beginnen van een eigen bedrijf en een hoofdstuk over nieuwe stategieën van werk zoeken. 'Welke kleur heeft jouw parachute?' is al jaren een bestseller, wereldwijd: het is met recht de bijbel voor banenzoekers. |
 | Welke kleur heeft jouw parachute? (werkboek) Richard Bolles - 2001 - 96 blz.
'Welke kleur heeft jouw parachute?' is een populair boek over banen zoeken. Het is het best verkochte boek ter wereld over dit onderwerp. Het helpt u de ideale baan helder voor ogen te krijgen, mede met behulp van het zogenaamde bloemschema. In dit werkboek bij de Parachute wordt een uitgebreide versie van deze oefening gepresenteerd. Stap voor stap worden in eenvoudige en verhelderende oefeningen uw persoonlijke interesses en vaardigheden vertaald naar de behoeften van de arbeidsmarkt. |
 | Loopbaanzelfsturing Ad Hoogendijk - 2000 - 207 blz.
In de hectische wereld van vandaag is het mogelijk om snel mooie carrières te maken. Aanbiedingen en promotiekansen zijn er volop. Echter, veel werknemers missen de bezieling in hun werk. Ze zijn eigenlijk uitgekeken op hun carrière en zien geen zin meer in hun werk. 'Loopbaanzelfsturing: bezieling en vitaliteit' geeft u het instrumentarium in handen waarmee u uw loopbaan weer zelf kunt sturen. |
 | Creatieve loopbaanplanning Alien Verhoef - 2001 - 120 blz.
De auteur wil graag dat steeds meer mensen op een creatieve manier hun eigen levensloopbaan gaan plannen en die van anderen op een creatieve manier gaan begeleiden. Op deze wijze ontstaan nieuwe mogelijkheden voor persoonlijke en professionele ontwikkeling. Onder 'creatief' wordt in dit verband onder andere verstaan het gebruikmaken van de verbeelding en dus van het onderbewuste, het openstaan voor de intuïtie en het gebruikmaken van de handige creativiteit in de vorm van teken- en schrijfopdrachten |
 | Loopbaan waarden
Met dit werkboek onderzoekt u de factoren die van invloed zijn op uw werkplezier. Door de opdrachten in het boek stapsgewijs te doen, kunt u uiteindelijk loopbaanbeslissingen nemen. Dit doet u door kaartjes met loopbaanwaarden. Voorbeelden van dergelijke waarden zijn: deskundigheid, hoog tempo en idealen. U bepaalt aan welke waarden u het meeste belang hecht. Daarna stelt u uw kernwaarden vast. Op basis hiervan stelt u uw eigen job-assessment samen. Uiteindelijk kunt u een nieuwe loopbaankeuze maken. U bepaalt of deze verandering aansluit bij wat u nu en in de toekomst belangrijk vindt. |
 | Levensloop & Loopbaan
U wordt uitgenodigd uw levensfase en loopbaan te beschrijven en uit te diepen. Aan de hand van vragen schrijft u uw levensverhaal. Na elke fase onderzoekt u wat de overgang naar een nieuwe fase heeft gekenmerkt. Uit uw bevindingen destilleert u een rode draad die kenmerkend is voor de thema's in uw leven. |
 | Waarden in Werk
Schema 'Waarden in werk', bepaling van kernwaarden vroeger, nu en in de toekomst. Antwoord op de vraag ?Wat zou je graag willen? als ideaalbeeld. Hoe waardeer je je werk? Wat zou je zelf kunnen verbeteren? En wat zouden anderen voor je kunnen betekenen? Hoe kun je je kernwaarden verder ontwikkelen?. |
 | Werkvoorkeuren
Achtereenvolgens kijkt u naar de rode draad in uw beroepsontwikkeling, maakt u een selectie van beroepsrichtingen, volgt er een uiteenzetting van uw eigen jobmarketing. Vervolgens brengt u uw voorkeur voor werkvelden of branches in kaart. Daarna bepaalt u de (haalbaarheid van) combinaties van werkvelden en beroepen. Met andere woorden: uw prioriteit ligt bij het maken van een vervolgstap (bekend beroep, bekend werkveld), een overstap (beroep of werkveld is onbekend) of u bent toe aan een fundamentele loopbaanverandering (nieuw beroep, nieuw werkveld). |
|